Création de la première malterie, au port Colbert à Reims.

Création de la deuxième malterie à Pringy (51).
Rachat des Grands Moulins de Reims.

Naissance de la société Malteurop.

Champagne Céréales et Sucre Union créent ARD, un centre référent d´innovation et de valorisation du végétal.

Constitution des pôles meunerie et maïserie par apport d’Euromill et de Champagne Maïs.

Constitution du pôle malterie avec l’apport de Malteurop, qui se développe à l’international.

La nutrition animale vient enrichir le portefeuille d’activité.

Champagne Céréales et nouricia avec Les Grands Moulins de Paris créent NutriXo.

Champagne Céréales, EMC2, nouricia, la Coopérative de Sézanne et la Champagne Coligny créent Siclaé.

Acquisition de Chamtor par Champagne Céréales.

Avril 2008 : Nestal, spécialiste en nutrition animale devient une filiale de Siclaé. Celle-ci est née du rapprochement de Copam et Cadsar et les établissements Etienne.
Juillet 2008 : Kalizea (ex Champagne Maïs) acquiert la société Newcorn en Pologne.
Août 2008 : Malteurop devient 1^er malteur mondial après l’acquisition d’ADM Malt.

Chamtor et ARD entrent dans Siclaé
Novembre 2009 : Ouverture du capital aux adhérents et aux salariés des coopératives actionnaires. Au terme de l’augmentation de capital, 2 270 souscripteurs individuels deviennent actionnaires de Siclaé aux côtés des coopératives fondatrices.

Août 2010 : Malteurop acquiert l’entreprise italienne Diamalteria, spécialisée dans la production d’extraits de malt destinés aux marchés alimentaires.
Octobre 2010 : Bpifrance (ex FSI), l’Union Financière pour le développement de l’économie céréalière (UNIGRAINS) et le Crédit Agricole du Nord-Est entrent au capital de Siclaé.

Avril 2012 : Naissance du Groupe VIVESCIA (fusion de Champagne Céréales et nouricia), qui devient l’actionnaire majoritaire de Siclaé à hauteur de 53,75 %.
Juillet 2012 : Actionnaire de NutriXo à hauteur de 54.39 %, Siclaé conclut un accord avec la société AtriXo, propriétaire de l’autre partie du capital, pour le rachat de sa participation. Cette opération permet à Siclaé de prendre le contrôle total de NutriXo en décembre 2012.

Octobre 2013 : Siclaé lance une émission d’obligations convertibles en actions, adressée prioritairement aux salariés et aux adhérents des groupes coopératifs actionnaires.

Nestal devient Nealia suite à la fusion juridique des entités Cadsar, Copam et Etienne.

Octobre 2014 : Suite à son assemblée générale annuelle, Siclaé change de dénomination et devient VIVESCIA Industries.

Délifrance acquiert la société Délitrade en Suisse alémanique.

Délifrance acquiert La Rose Noire, acteur majeur de la Boulangerie-Pâtisserie-Viennoiserie (BVP) en Chine.

VIVESCIA Industries cède son activité amidonnerie-glucoserie au groupe Archer Daniels Midland (ADM).
Délifrance acquiert les sociétés Heinz en Allemagne, et Nueva Co.Ge.A en Italie, et renforce ainsi ses positions en Europe.

Nealia et Sanders Nord-Est créent Aliane, une co-entreprise dont l’objectif est d’optimiser les coûts industriels et dégager des synergies logistiques au bénéfice des éleveurs du nord-est de la France.

Suite au fort développement de ses activités, se traduisant par une progression significative de la valeur de l’action, VIVESCIA Industries procède au remboursement anticipé des obligations convertibles en actions (OCA).
Suite à cette opération, le Groupe VIVESCIA détient 55,16 % du capital de VIVESCIA Industries.

ARD et ÉLÉPHANT VERT créent la société NILE, dont l’ambition est de transformer des innovations scientifiques en solutions utiles et efficaces pour les agriculteurs